Wenn du eine CNC‑Lohnfertigung führst und dich in mindestens einer dieser Situationen wiedererkennst, ist der 5‑Hürden‑Tag für dich:
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Mehr InformationenKennst du das?
- Deine Auslastung schwankt, und du bist dir nicht sicher, wie du deine Maschinen 2026 zuverlässig voll bekommst.
- Ein oder zwei Hauptkunden haben faktisch deinen Betrieb in der Hand.
- Arbeit ist da, aber schlussendlich bleibt zu wenig Marge.
- Fachkräfte zu finden und zu halten, ist jedes Jahr schwieriger.
- Der Gedanke an ein eigenes Produkt ist da, aber der Alltag lässt eine Umsetzung nicht zu.
Meist ist es nicht eine einzelne Baustelle, sondern mehrere Hürden gleichzeitig, die sich gegenseitig hochschaukeln. Genau deshalb ist es so schwer, allein zu entscheiden, wo du anfangen sollst und welche Maßnahmen wirklich etwas bringen.
Genau hier setzt der 5‑Hürden‑Tag an.
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Termine:
17.04.2026 (ausverkauft)
29.04.2026 (noch 7 Plätze frei)
22.05.2026
Preis: 49,- € netto
Kleine Gruppen
Maximal 16 Teilnehmer pro Termin
Was wir am 5‑Hürden‑Tag konkret machen
Wir schauen uns gemeinsam an:
- Welche deiner fünf Hürden dich gerade am meisten quält
(Vollauslastung, Hauptkunden, Marge, Fachkräfte, Produkt) - Wo du konkret Geld liegen lässt – bei Teilen, Kunden, Strukturen
- Welche Maßnahmen in deiner Situation sinnvoll sind, um diese Hürden systematisch zu entschärfen
- In welcher Reihenfolge du deine Lücken am besten schließt
Du gehst abends mit Klarheit im Kopf nach Hause: Du weißt, wo die Ursache liegt, welche zwei, drei Stellschrauben in deiner Situation jetzt am meisten Sinn ergeben und in welche Richtung du deinen eigenen Plan weiterentwickeln musst.
Es ist ein Arbeitstag an deinem Betrieb in einer kleinen Runde (max. 16 Teilnehmer) von Lohnfertiger‑Chefs.
So läuft der 5‑Hürden‑Tag ab
09:00–10:00 Uhr – Ankommen & Kennenlernen
Lockeres Ankommen in Aschaffenburg, Kaffee, kurze Vorstellungsrunde. Du lernst die anderen Lohnfertiger kennen und bekommst einen ersten Überblick über die fünf Hürden.
10:00–13:30 Uhr – Die fünf Hürden verstehen und „Entschärfungs‑Hebel“ kennenlernen
Wir gehen Schritt für Schritt durch:
- wie stabile Vollauslastung aufgebaut wird,
- wie du die Macht von Hauptkunden reduzierst,
- welche Hebel deine Marge wirklich verändern,
- wie ein System für Fachkräfte aussieht,
- und worauf du beim eigenen Produkt achten musst.
Du siehst an echten Beispielen, mit welchen Maßnahmen andere Betriebe diese Hürden gelöst haben – übertragbar auf deinen Betrieb.
13:30–14:00 Uhr – Pause
Zeit zum Durchatmen, Kaffee, kleiner Snack, Austausch.
14:00–16:00 Uhr – Deine Fälle, deine Zahlen
Jetzt geht es um dich und die Gruppe:
- Wir sprechen über eure konkreten Situationen und Zahlen.
- Wir ordnen ein, welche Hürden bei wem dominant sind.
- Für jeden Teilnehmer skizzieren wir, wo Geld und Nerven verloren gehen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
ab ca. 17:00 Uhr – Offene Runde & Partypizza (optional)
Wer möchte, bleibt danach noch in der Runde. Wir bestellen Pizza, setzen uns entspannt zusammen und ich bleibe so lange, bis deine Fragen beantwortet sind.
Wenn du lieber direkt die Heimreise antrittst, ist das genauso in Ordnung – der offizielle Teil ist vorher abgeschlossen.
Kleingruppe bedeutet: max. 16 Teilnehmer pro Termin.
Jeder kommt zu Wort und wir können auf die individuelle Situation jedes Betriebs eingehen.
Für wen ist der 5‑Hürden‑Tag gedacht?
Für Inhaber und Geschäftsführer von CNC‑Lohnfertigungen,
– die mehr Gewinn aus ihrem vorhandenen Maschinenpark holen wollen,
– die nicht länger von 1–2 Hauptkunden abhängig sein möchten,
– die genug von Auslastungswellen, Preisdruck und Bauchgefühl haben
und endlich klare Prioritäten und nächste Schritte haben wollen.
Warum zuerst Klarheit und nicht sofort der große Plan?
Viele Lohnfertiger wollen sofort „den Plan“: mehr Anfragen, bessere Mitarbeiter, eigenes Produkt.
Die Realität: Du hast 10.000 Baustellen im Kopf, aber nur wenige Hebel bringen kurzfristig wirklich etwas. Und oft hängen Probleme zusammen:
– Unterauslastung, weil 1–2 Hauptkunden zu viel Macht haben
– Marge dünn, weil der falsche Teilmix in den Maschinen liegt
– Fachkräftethema, weil Führung und Positionierung nicht klar sind
Bevor du Geld in neue Maßnahmen steckst, brauchst du eine saubere Diagnose.
Der 5‑Hürden‑Tag ist wie ein großes Blutbild für deine Lohnfertigung: Wir schauen zuerst, wo der Hase im Pfeffer liegt, und erst dann entscheidest du, wie du die Themen angehen willst – mit mir oder ohne mich.
Ich heiße Sven Daniel und bin mit der Zerspanung aufgewachsen. Nach dem Maschinenbaustudium habe ich die Lohnfertigung meines Vaters in zweiter Generation übernommen. Über 25 Jahre waren wir ein klassischer CNC‑Lohnfertiger – mit allem, was dazugehört: Hochlaufphasen, plötzliche Einbrüche, Preisdruck, Abhängigkeit von Hauptkunden und der permanenten Frage, woher die nächsten Fachkräfte kommen sollen.
Aus dieser Lohnfertigung heraus haben wir den Schritt zum eigenen Produkt gemacht. Wir sind vom reinen Dienstleister zum Produkthersteller geworden, haben eigene Spannmittel entwickelt, produziert und vertrieben. Das hat unsere Auslastung und unsere Abhängigkeiten komplett verändert und mir sehr deutlich gezeigt, welche Entscheidungen in der Praxis funktionieren und welche teuer werden.
Heute helfe ich Lohnfertigern im gesamten DACH‑Raum dabei, genau diese fünf Hürden systematisch aus dem Weg zu räumen: mehr Auslastung, weniger Abhängigkeit von Hauptkunden, bessere Margen, planbare Fachkräftegewinnung und ein sauber durchdachter Weg zum eigenen Produkt. Ich habe mehrere Fachbücher speziell für Lohnfertiger geschrieben und erreiche über Social Media inzwischen einen großen Teil der Branche, weil wir genau diese Themen offen ansprechen.
Genau diese Erfahrung packe ich in den 5‑Hürden‑Tag, damit du nicht dieselben Umwege gehen musst wie wir damals.
Warum kostet der 5‑Hürden‑Tag 49 €?
Die kurze Antwort:
Damit am Tisch nur Leute sitzen, die es ernst meinen.
Ich könnte den Tag auch kostenlos machen.
Das Problem ist: Sobald etwas gratis ist, buchen Leute „auf Vorrat“, tragen sich ein und tauchen dann nicht auf. Oder sie kommen, „um mal zu schauen“, ohne wirklich etwas an ihrem Betrieb verändern zu wollen.
Beides bringt dir nichts und mir auch nicht.
Die 49 € netto sind deshalb kein „Verdienst‑Modell“, sondern ein Filter:
- Du überlegst kurz, ob dir ein Tag Klarheit über Auslastung, Hauptkunden, Marge, Fachkräfte und Produkt 49 € wert ist.
- Und ich habe am Tisch Menschen sitzen, die bereit sind, sich einen Tag aus dem Betrieb herauszunehmen und wirklich hinzuschauen.
Der 5‑Hürden‑Tag ist für mich vor allem ein Kennenlernen auf Augenhöhe:
Wir schauen gemeinsam auf deine Situation, du erlebst meine Art zu arbeiten, und am Ende des Tages zeige ich dir, wie eine mögliche weitere Zusammenarbeit aussehen könnte.
Wenn das für dich nicht passt, fährst du einfach mit mehr Klarheit nach Hause, ohne dass dich jemand bedrängt.